{"id":37,"date":"2020-05-25T07:26:44","date_gmt":"2020-05-25T05:26:44","guid":{"rendered":"https:\/\/forschung.fh-kaernten.at\/irat\/?page_id=37"},"modified":"2021-05-06T14:58:11","modified_gmt":"2021-05-06T12:58:11","slug":"irat","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/forschung.fh-kaernten.at\/irat\/","title":{"rendered":"IRat"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"37\" class=\"elementor elementor-37\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-2fa3447 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2fa3447\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-799ebff\" data-id=\"799ebff\" data-element_type=\"column\" 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class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-695f547 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"695f547\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-9921e31\" data-id=\"9921e31\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-03f2a8d elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"03f2a8d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"480\" height=\"283\" 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class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6544a08 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"6544a08\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1c05fe4\" data-id=\"1c05fe4\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-13fa92d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"13fa92d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" id=\"ziele\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Ziele<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f2479d2 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"f2479d2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-af3c56b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"af3c56b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" id=\"ziele\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Die Forschungsgruppe \u201eInnovation Research and Transformation\u201c (IRaT) zielt darauf ab, Innovationsforschung auf individueller, organisationaler und gesellschaftlicher Ebene zu betreiben.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4cf5128 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4cf5128\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-37093bb\" data-id=\"37093bb\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b8439f8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b8439f8\" 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class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Durch den gezielten Einsatz von Innovationsmethoden und -modellen soll theoretischer und praktischer Nutzen gestiftet, ein systematischer Blick erm\u00f6glicht und wertsch\u00f6pfende Anwendungen geschaffen werden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-d0eae52 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"d0eae52\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-216359c\" data-id=\"216359c\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element 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data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4><strong><u>SURAAA:<\/u><\/strong><\/h4><ul><li><u>Akzeptanzerhebung durch einen B\u00fcrgerInnendialog und eine Fragebogenstudie.<\/u><\/li><li><u>Analyse sicherheitsrelevanter Aspekte des autonomen Fahrens (Protokollanalyse, teilnehmende Beobachtung).<\/u><\/li><li><u>Erarbeitung und Erprobung neuer Gesch\u00e4fts-modelle (Transport mit autonomen Shuttle und autonomer Personentransport).<\/u><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-52a74dd elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"52a74dd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4><strong><u>VIENNO:<\/u><\/strong><\/h4><p><u>Preisgekr\u00f6nte Implementierung und Weiterentwicklung eines funktionierenden Innovations-managements.<\/u><\/p><h4><strong><u>Open Villach:<\/u><\/strong><\/h4><p><u>Auswertung des Status quo und die Ableitung von Optimierungspotenzial und Handlungsempfehlungen.<\/u><\/p><h4><strong><u>Inno Villach:<\/u><\/strong><\/h4><p><u>In der ersten Phase werden die MitarbeiterInnen des Magistrats (knapp 1.000 Personen, \u201eClosed Innovation\u201c) eingebunden, anschlie\u00dfend ist eine \u00d6ffnung f\u00fcr die B\u00fcrgerInnen der Stadt Villach (ca. 60.000 Personen, \u201eOpen Innovation\u201c) geplant<\/u><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-d0abc47 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"d0abc47\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" 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elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"77af1ce\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a079c4a elementor-widget elementor-widget-accordion\" data-id=\"a079c4a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1681\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"1\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1681\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><i class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><i class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" tabindex=\"0\">INNO Villach<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1681\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"1\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1681\"><p>Im Rahmen des Projekts INNO Villach, erfolgte durch IRaT die Unterst\u00fctzung bei der Implementierung und Pilotierung eines umfassenden Innovationsmanagements f\u00fcr die Stadt Villach. Auf dem Weg zu einem funktionierenden Innovationsmanagementsystem besteht das Ziel darin, die Stadt Villach beim Aufbau eines Innovationsmanagement zu unterst\u00fctzen, in Innovationsbelange strategisch zu beraten sowie operativ bei der Umsetzung von Innovationen zu begleiten. Daraus entwickelte sich schlie\u00dflich ein Folgeprojekt, indem IRaT Innovations- und Zukunftsworkshops geplant, durchgef\u00fchrt und moderiert werden und wurden, um Innovationen anzusto\u00dfen und so die Stadt Villach beim Innovieren der Stadtverwaltung zu unterst\u00fctzen.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1682\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"2\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1682\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><i class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><i class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" tabindex=\"0\">Smart Urban Region Austria Alps Adriatic (SURAAA) <\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1682\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"2\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1682\"><p>Im Rahmen des Projekts SURAAA hat IRaT, den Aufbau und die Umsetzung einer kompletten Testumgebung f\u00fcr autonomes Fahren und smarte L\u00f6sungen wissenschaftlich begleitet und unterst\u00fctzt. Schwerpunkt der wissenschaftlichen Begleitung beinhaltete zahlreiche Datenerhebungen (qualitativ sowie quantitativ). Der Fokus lag auf anwendungsorientierter Forschung im Rahmen der Testung des automatisierten Fahrens im Regelbetrieb. Mit der Beforschung sollte die Grundlage f\u00fcr bewusstseinsbildende Ma\u00dfnahmen bei der Bev\u00f6lkerung f\u00fcr automatisierte Mobilit\u00e4t geschaffen werden. Das wesentliche Ziel bestand darin, der Bev\u00f6lkerung die Mobilit\u00e4t der Zukunft zug\u00e4nglich zu machen und unterschiedliche, damit im Zusammenhang stehende Aspekte aus wissenschaftlicher Perspektive n\u00e4her zu untersuchen.<\/p><p>Konkret befasste sich die wissenschaftliche Aufarbeitung mit den Schwerpunkten:<\/p><ul><li>Technologische Akzeptanz und den damit assoziierten Aspekten der automatisierten Mobilit\u00e4t sowie den Voraussetzungen, die auf Basis der Herausforderung geschaffen werden m\u00fcssen, um die automatisierte Mobilit\u00e4t alltagstauglich machen zu k\u00f6nnen.<\/li><li>Identifikation wesentlicher AkteurInnen einer vernetzten Zukunft<\/li><li>Untersuchung wie bestimmte Aspekte der Kommunikation mit automatisierten Fahrzeugen bisher erfolgt, um folglich weitere Schritte zu initiieren, mit dem Ziel die Sicherheit im Stra\u00dfenverkehr zu erh\u00f6hen.<\/li><li>Wechselnde Nutzungs- und Umgebungsanforderungen, denen das automatisierte Fahren ausgesetzt ist, um Idealbedingungen f\u00fcr das automatisierte Fahren ableiten zu k\u00f6nnen.<\/li><li>Ideen f\u00fcr m\u00f6gliche Gesch\u00e4ftsmodelle im Kontext der automatisierten Mobilit\u00e4t wurden erarbeitet und getestet.<\/li><\/ul><p>Auf Basis der Gesamtergebnisse konnten schlie\u00dflich Handlungsempfehlungen f\u00fcr die Politik abgeleitet werden.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Am Rande von SURAAA wurden noch weitere Themen von uns wissenschaftlich erarbeitet. Beispiele hierf\u00fcr sind:<\/p><ul><li>Smart Farming und wie der t\u00e4gliche Betrieb eines Landwirten durch digitale Methoden erleichtert werden kann.<\/li><li>Smart Tourismus beinhaltete die Erforschung, wie sich die Vielfalt an touristischen Applikationen sinnvoll reduzieren l\u00e4sst.<\/li><li>Wirtschaft &amp; Start up umfasste die Frage, wie eine offene Test- und Entwicklungsumgebung (Open Innovation Ansatz) aufgebaut sein muss damit neue Applikationen, Gesch\u00e4fts- und Preismodelle entwickelt werden k\u00f6nnen.<\/li><li>Smart Lightning inkludierte die damit verbundenen M\u00f6glichkeiten zur Wertsch\u00f6pfung.<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1683\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"3\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1683\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><i class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><i class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" tabindex=\"0\">Hackathon mit Infineon am Innovationskongress<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1683\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"3\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1683\"><p>Programmieren und Netzwerken am Infineon Hackathon 2019 \u2013 engagierte TeilnehmerInnen schlagen sich f\u00fcr neue Ideen die Nacht um die Ohren. Jede Menge Spa\u00df, rauchende K\u00f6pfe, das n\u00f6tige Ausma\u00df an Koffein und viele tolle Ideen: Am 12. November 2019 um 12:00 Uhr haben sich die T\u00fcren des Innovationskongresses f\u00fcr begeisterte TeilnehmerInnen des Infineon Hackathons ge\u00f6ffnet. An die 45 begeisterte Programmierer haben sich eingefunden und in 24 Stunden vernetzt und interessante neue Prototypen zu den Themen Audio, Blockchain und 3D Imaging entwickelt. Dabei bestand die M\u00f6glichkeit neueste Infineon Hardware zu testen, die gr\u00f6\u00dftenteils in \u00d6sterreich entwickelt worden ist. Die TeilnehmerInnen waren in erster Linie Programmierer, die an innovativen digitalen L\u00f6sungen mit neuester Technologie gearbeitet haben. Besonders Sch\u00fcler und Studenten zeigten reges Interesse an diesem Format, aber auch MitarbeiterInnen aus etablierten Unternehmen und Start-ups lie\u00dfen sich diese Chance der Vernetzung und Zusammenarbeit nicht entgehen. Sp\u00e4testens um 14:00 Uhr hatten sich die Hacker zu Teams zusammengefunden und sich f\u00fcr eine Idee entschieden. Gearbeitet wurde im Untergeschoss des Kongress Centers Villach, wo die begeisterten T\u00fcftler mit ausreichend Koffein eingedeckt waren. Damit die Ideenentwickler gest\u00e4rkt an ihren Innovationen arbeiten konnten, standen regionale Schmankerln zur Verf\u00fcgung. Wer Ruhe, Schlaf oder eine Dusche brauchte, fand diese in den bereitgestellten Zimmern des Hotel City, welches nur wenige Gehminuten vom Kongress Center Villach entfernt ist. Es galt, digitale L\u00f6sungen f\u00fcr Probleme innerhalb von 24 Stunden zu finden. Geschlafen wurde \u2013 wenn \u00fcberhaupt \u2013 nur sehr wenig. Mit koffeinhaltigen Getr\u00e4nken hielten sich die T\u00fcftler bei Laune. \u201eDie Stimmung war sehr gut\u201c, berichtet Rafael Gattringer (Organisationsverantwortlicher des Infineon Hackathons), der den Teams bei Fragen jederzeit zur Verf\u00fcgung stand. Diese Aussage best\u00e4tigte auch G\u00fcnther Wellenzohn (Innovationsmanager bei Infineon Technologies Austria), der zu fr\u00fcher Stunde beim Hackathon vorbeischaute. \u201eAlle Teams haben bis zur letzten Minute mit rauchenden K\u00f6pfen an ihren innovativen L\u00f6sungen gearbeitet.\u201c, berichtet Kathrin Hilgarter, die gemeinsam mit Martina Zorec und Studierenden der Fachhochschule K\u00e4rnten den Hackathon wissenschaftlich begleitete, um Motivationsfaktoren aus der Teilnehmerperspektive als auch aus der Unternehmensperspektive n\u00e4her zu untersuchen. Nach 24 Stunden war dann Schluss f\u00fcr die TeilnehmerInnen und jedes Team hatte w\u00e4hrend eines Pitch f\u00fcnf Minuten Zeit, um ihre Idee und Umsetzung einer achtk\u00f6pfigen Jury, welche aus Vertretern der Infineon bestand und dem Publikum zu pr\u00e4sentieren. Im Anschluss beriet sich die Jury 45 Minuten lang und k\u00fcrte drei repr\u00e4sentative Teams aus den unterschiedlichen Schwerpunkten. Die drei ausgew\u00e4hlten Teams hatten schlie\u00dflich noch die M\u00f6glichkeit ihre Innovation im Rahmen des Innovationkongress einem breiten Publikum unter der besonderen Moderation von Lisa Gadenst\u00e4tter (ORF) zu pr\u00e4sentieren. F\u00fcr die Leistung erhalten die Teams zus\u00e4tzlich die Chance im Rahmen des 20-j\u00e4hrigen Innovation Days 2020 der Infineon Austria ihre Ideen einem breiten Publikum, sowie den nationalen und globalen Infineon CEOs zu pr\u00e4sentieren.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1684\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"4\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1684\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><i class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><i class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" tabindex=\"0\">Open Villach \u2013 Stadt Villach<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1684\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"4\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1684\"><p>Die Zukunft der Arbeit: Wie sieht sie aus? Welche Chancen und Herausforderungen birgt sie? Was m\u00fcssen Arbeitgeber heute beachten, um den Anforderungen von morgen gewachsen zu sein? Der \u00f6ffentliche Diskurs h\u00e4lt eine Bandbreite an Antworten auf diese Fragen bereit, welche h\u00e4ufig unscharf definierte Stichworte, wie beispielsweise \u201eArbeitswelt 4.0\u201c, \u201eVUCA\u201c1, \u201eAgilit\u00e4t\u201c oder \u201eDigitalisierung\u201c beinhalten. Die Kernaussagen jedoch lassen sich auf wenige Worte reduzieren: Der Mensch und seine individuellen F\u00e4higkeiten r\u00fccken st\u00e4rker in den Mittelpunkt. Gut qualifizierte, motivierte und lernbereite MitarbeiterInnen sind f\u00fcr gewinnorientierte sowie nicht-profit-getriebene Unternehmen wichtiger denn je. Um als Unternehmen nachhaltig bestehen und auf zuk\u00fcnftige Ver\u00e4nderungen rasch reagieren zu k\u00f6nnen, gilt es, diese Menschen zu finden, zu binden und weiterzuentwickeln. Die verst\u00e4rkte Nutzung digitaler Technologien und die damit einhergehende digitale Transformation ist hierbei nicht nur Herausforderung, sondern vielmehr auch Chance, Aufgaben effizienter und partizipativer zu bew\u00e4ltigen.<\/p><p>Wer nun annimmt, das alles gelte nur f\u00fcr den unter vermeintlich st\u00e4rkerem Innovationsdruck stehenden privatwirtschaftlichen Sektor, hat weit gefehlt. Eine effektive und effiziente Gewinnung, Bindung und Weiterentwicklung von qualifizierten MitarbeiterInnen in Zeiten des Fachkr\u00e4ftemangels sind auch f\u00fcr \u00f6ffentliche Gebietsk\u00f6rperschaften Kernherausforderungen der Personalarbeit. Im Zuge von Verwaltungsoptimierungsma\u00dfnahmen und -reformen sollen hierbei Potentiale digitaler Technologien unter Ber\u00fccksichtigung rechtlicher Vorgaben und sozialer Konsequenzen ausgesch\u00f6pft und so Prozesse f\u00fcr BewerberInnen, MitarbeiterInnen und damit letztlich auch B\u00fcrgerInnen innovativ und bereichernd gestaltet werden.<\/p><p>Auch das Magistrat Villach hat die Relevanz und das immanente Innovationspotenzial der gemeinsamen Betrachtung der Themenfelder \u201ePersonal\u201c und \u201eDigitalisierung\u201c erkannt. Verschiedene Initiativen in Bereichen wie Arbeitsplatz- und Arbeitszeitgestaltung, MitarbeiterInnen- und F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung oder Wissens- und Ideenmanagement, stellen bereits erste Schritte dar, den Anforderungen der Zukunft durch effiziente Personalarbeit zu begegnen. Im Rahmen der Studie \u201eOpen.Villach\u201c galt es, \u00fcber diese Initiativen hinaus, Prozesse zu evaluieren, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und das Magistrat Villach durch konkrete Handlungsvorschl\u00e4ge dabei zu unterst\u00fctzen, digitale Transformation selbst aktiv mitzugestalten.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1685\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"5\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1685\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><i class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><i class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" tabindex=\"0\">Das Wiener Innovationsmodell\u00ae - VIENNO<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1685\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"5\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1685\"><p>\u201eVIENNO \u2013 Das Wiener Innovationsmodell\u00ae\u201c, eine Entwicklung des gemeinsamen Innovationsmanagements AKH Wien und VAMED-KMB mit Unterst\u00fctzung der FH K\u00e4rnten, repr\u00e4sentiert ein neues Innovationsmodell. VIENNO &#8211; Wiener Innovationsmodell\u00ae steht f\u00fcr ein Hybrid von sich dynamisch fortbewegenden Systemen, die auf vernetzten Innovations- und Wertsch\u00f6pfungsprozessen basieren. Die Vernetzung umfasst Partnerschaften entlang der Wertsch\u00f6pfungskette mit starkem Fokus auf Innovationen. Organisationen, die ihre Kooperationspartner gezielt und aktiv erschlie\u00dfen, k\u00f6nnen ihre eigenen Kompetenzen erg\u00e4nzen, die Innovationsrisiken durch Risikoteilung vermindern und die Durchsetzung von Innovationen akzelerieren. Dieses innovative netzwerkbasierte Wertsch\u00f6pfungsmodell steigert die eigene Leistungsf\u00e4higkeit der beteiligten Organisationen.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-69f0367 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"69f0367\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-add2192\" data-id=\"add2192\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-855c191 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"855c191\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-333411b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"333411b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Ein kleiner Auszug aus unseren letzten Publikationen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3d202e9 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"3d202e9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c361ec6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c361ec6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Granig, P., Hilgarter, K.,<\/strong> Wellenzohn, G., Gattringer, R. (2021) Hackathons und die damit verbundenen Motive zur freiwilligen Teilnahme. 14. Forschungsforum der \u00f6sterreichischen Fachhochschulen, 7-8 Apr 2021, Wien.<\/p><p><strong>Hilgarter, K., Granig, P.<\/strong> (2020) Public perception of autonomous vehicles: A qualitative study based on interviews after riding an autonomous shuttle. <em>Transportation Research Part F: Psychology and Behaviour<\/em>, 72, 226\u2013243. https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.trf.2020.05.012.<\/p><p><strong>Granig, P., Hilgarter, K.,<\/strong> (2020) Organisational resilience: a qualitative study about how organisations handle trends and their effects on business models from experts\u2019 views. <em>International Journal of Innovation Science<\/em>, Vol. 12 No. 5, pp. 525-544. https:\/\/doi.org\/10.1108\/IJIS-06-2020-0086.<\/p><p><strong>Granig, P.,<\/strong> Sadr M. (2020) VIENNO &#8211; Vienna Innovation Model &#8211; hacks the healthcare. Tagungsband zur ISPIM Innovation Conference -Innovating in Times of Crisis VIENNO &#8211; Vienna Innovation Model &#8211; hacks the healthcare. in: ISPIM Innovation Conference &#8211; Innovating in Times of Crisis, 07-10 Jun 2020, Online.<\/p><p><strong>Hilgarter, K., Granig, P.<\/strong> (2019) Automatisierte Fahrzeuge und die Kommunikation mit anderen Verkehrsteilnehmern. 13. Forschungsforum der \u00f6sterreichischen Fachhochschulen, 24-25 Apr 2019, Wiener Neustadt.<\/p><p><strong>Granig, P.<\/strong> (2019) From ego to eco: What has VIENNO &#8211; the Vienna Innovation Model &#8211; got to do with it? in: ISPIM Innovation Conference &#8211; Celebrating Innovation: 500 Years since da Vinci, 16-19 Jun 2019, Florenz, Italien.<\/p><p><strong>Granig, P., Hilgarter, K.,<\/strong> Maitz, M. (2019) Erfolgsfaktoren zur Bew\u00e4ltigung der digitalen Transformation in Organisationen. 13. Forschungsforum der \u00f6sterreichischen Fachhochschulen, 24-25 Apr 2019, Wiener Neustadt.<\/p><p><strong>Granig, P.,<\/strong> Sadr M. (2019) VIENNO &#8211; the Vienna Innovation Model: a model for far reaching innovations In: EFQM Quarterly Magazine &#8211; Excellence in Action &#8211; January 2019 &#8211; Innovation, S. 31-36<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-f1287db elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"f1287db\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1eb6b3c\" data-id=\"1eb6b3c\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap 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Grillitsch<\/li><li>FH-Prof. DI Dr. Erich Hartlieb<\/li><li>Kathrin Hilgarter, BBSc, MSc, MA<\/li><li>Thomas Knoch BA<\/li><li>FH-Prof. DI Dr. Christian Menard<\/li><li>Martina Zorec BA<\/li><\/ul><h4>KOOPERATIONSPARTNER:<\/h4><p>AKH Wien, IFI, IK, Infineon, ISN, Land K\u00e4rnten, pdcp GmbH, Stadt Villach, Stadt Wien, Universit\u00e4t Innsbruck, VAMED<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-a886b2c elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"a886b2c\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-0b042c5\" data-id=\"0b042c5\" data-element_type=\"column\" 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